หลักเกณฑ์การคำนวณราคากลางงานก่อสร้าง 2567
อัพเดทล่าสุด: 18 ก.พ. 2025
43719 ผู้เข้าชม

การคำนวณราคากลางงานก่อสร้าง เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ที่จะใช้ประกอบการจัดซื้อจัดจ้างงานก่อสร้าง โดยราคากลางจะต้องเป็นราคาที่ ยุติธรรม ทั้งกับผู้ว่าจ้างและผู้รับเหมา
ในปี 2567 มีการปรับปรุงหลักเกณฑ์การคำนวณราคากลางงานก่อสร้างใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน บทความนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายหลักเกณฑ์ใหม่นี้
1.หลักเกณฑ์ทั่วไป
- ราคากลางต้องคำนวณตาม หลักการคำนวณราคากลางงานก่อสร้าง ที่ประกาศโดยคณะกรรมการราคากลางและขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการ
- ราคากลางต้องคำนวณโดย ผู้ชำนาญการ
- ราคากลางต้องคำนวณจาก ราคาตลาด ของวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงงาน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
- ราคากลางต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้
2.วิธีการคำนวณ
- วิธีการประมาณราคา: เหมาะสำหรับงานก่อสร้างขนาดเล็ก
- วิธีการถอดแบบ: เหมาะสำหรับงานก่อสร้างขนาดใหญ่
- วิธีการเปรียบเทียบราคา: เหมาะสำหรับงานก่อสร้างที่มีแบบแปลนและรายละเอียดครบถ้วน
3.องค์ประกอบของราคากลาง
- ค่าวัสดุก่อสร้าง: คำนวณจากราคาตลาดของวัสดุก่อสร้าง
- ค่าแรงงาน: คำนวณจากอัตราค่าแรงขั้นต่ำ
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ: ค่าขนส่ง ค่าเช่าเครื่องจักร ค่าธรรมเนียม ฯลฯ
4.แหล่งข้อมูล
- หนังสือบัญชีราคาวัสดุก่อสร้างและแรงงาน: พิมพ์เผยแพร่โดยกรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง
- เว็บไซต์กรมบัญชีกลาง: https://www.cgd.go.th/
- เว็บไซต์คณะกรรมการราคากลางและขึ้นทะเบียนผู้ประกอบการ: https://www.gprocurement.go.th/
5.เครื่องมือ
- โปรแกรมคํานวณราคากลาง: พัฒนาโดยกรมบัญชีกลาง
- เว็บไซต์คำนวณราคากลาง: https://www.price.moc.go.th/
การคำนวณราคากลางงานก่อสร้าง 2567 มีการปรับปรุงใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน ผู้ที่เกี่ยวข้องควรศึกษาหลักเกณฑ์ใหม่นี้ เพื่อให้สามารถคำนวณราคากลางได้อย่างถูกต้อง
ติดต่อสอบถามราคา วัสดุก่อสร้างราคาโรงงานได้ที่ แอดไลน์ @kohinter
บทความที่เกี่ยวข้อง
แบบหล่อคอนกรีต คืออุปกรณ์ที่ใช้เป็นโครงสร้างชั่วคราวสำหรับการหล่อคอนกรีตให้ได้ตามรูปแบบและขนาดตามที่ต้องการ เปรียบเสมือนแม่พิมพ์ที่รองรับคอนกรีตให้คงรูปอยู่จนกว่าจะแข็งตัว โดยแบบหล่อจะถูกใช้เป็นโครงสร้างชั่วคราวเท่านั้น เมื่อคอนกรีตแข็งตัวและสามารถรับน้ำหนักตัวเองได้แล้ว จะทำการถอดแบบหล่อออก
26 มี.ค. 2024
งานก่อสร้างเสร็จตรงเวลาถือเป็นเป้าหมายสำคัญที่ท้าทายสำหรับทั้งผู้รับเหมาและวิศวกร เนื่องจากโครงการก่อสร้างมักเผชิญปัญหาความล่าช้า งบประมาณที่บานปลาย และอุปสรรคอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อระยะเวลาดำเนินงาน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านแรงงาน วัสดุ อุปกรณ์ หรือสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย สิ่งเหล่านี้ล้วนสร้างความกังวลให้กับผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย การบริหารจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานที่รัดกุม และการประสานงานที่ดีระหว่างทีมงาน จะช่วยให้โครงการก่อสร้างดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา
10 เม.ย. 2024
การบริหารโครงการก่อสร้างต้องมีการวางแผน จัดการทีมงาน และแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้แนะนำเคล็ดลับเพื่อให้โครงการเสร็จตรงเวลา งบไม่บานปลาย และได้คุณภาพ
21 มิ.ย. 2024


